Services
Des solutions concrètes en gouvernance TI, agilité et gestion de projet.
Accompagnement en Gouvernance TI
Mise en place de cadres de gouvernance robustes pour assurer l'alignement des technologies de l'information avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
- Élaboration et modernisation de cadres de gouvernance TI (COBIT, ISO/IEC 38500).
- Définition des rôles, responsabilités et instances de décision.
- Alignement des investissements technologiques sur la stratégie d'affaires.
- Gestion des risques TI et conformité réglementaire.
Transformation Agile et Lean
Accompagnement des équipes dans l'adoption de méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour accroître l'efficacité opérationnelle et la réactivité organisationnelle.
- Diagnostic de maturité agile et feuille de route de transformation.
- Mise en place de cadres Scrum, Kanban et SAFe à l'échelle.
- Optimisation des flux de valeur selon les principes Lean.
- Accompagnement du changement et coaching des équipes.
Gestion de Projet et PMO
Conseil en gestion de projet et structuration de bureaux de gestion de projets (PMO) pour améliorer le suivi, la transparence et la livraison des initiatives technologiques.
- Création et structuration de bureaux de projets (PMO).
- Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance.
- Gouvernance de portefeuille et priorisation des initiatives.
- Méthodologies hybrides (prédictif / agile) adaptées au contexte.
Audit et Diagnostic Organisationnel
Évaluation de la maturité technologique et agile actuelle de votre entreprise, suivie de recommandations concrètes pour optimiser les processus de gouvernance.
- Évaluation de la maturité TI et agile de l'organisation.
- Analyse des processus, des structures et des outils en place.
- Recommandations concrètes et plan d'action priorisé.
- Suivi de la mise en œuvre et mesure des résultats.

Formation et Coaching Agile
Séances de formation personnalisées pour les équipes et les gestionnaires sur les meilleures pratiques de gouvernance TI et les cadres de travail agiles.
- Formations sur mesure en gouvernance TI et agilité.
- Coaching individuel et collectif des gestionnaires et équipes.
- Ateliers pratiques et simulations.
- Accompagnement post-formation pour ancrer les apprentissages.